О нас
Документация
Структура
Проекты
Новости
FAQ
8-928-828-27-58
Российская ассоциация мебельщиков
Объединим знания и опыт, вместе станем сильнее!
Российская ассоциация мебельщиков - это отраслевое коллегиальное объединение собственников мебельных компаний с целью развития резидентов, обмена опытом и развитие отрасли.
Об ассоциации
ОТПРАВИТЬ ЗАЯВКУ НА ВСТУПЛЕНИЕ В РАМ
Добавочный рынок сбыта
Любой компании, не важно, производит ли она товары, предоставляет услуги или выступает посредником между продавцом и потребителем, необходим свой рынок сбыта. Тот, на котором востребованы предлагаемые продукты и существует потенциал к росту. Без него создать успешный бизнес просто невозможно.
Партнер РАМ получает добавочный рынок сбыта. к тому, что имел до сотрудничества с РАМ.
Партнер РАМ получает добавочный рынок сбыта. к тому, что имел до сотрудничества с РАМ.
Юридические консультации
Современный бизнес полон юридических вопросов, возникающих в процессе деятельности: открытие компании или регистрация ИП, заключение договоров, налоговые и таможенные вопросы, суды и прочее. Трудно себе представить, но деятельность компании регламентируется множеством нормативно-правовых актов: Гражданский, Налоговый, Таможенный, Трудовой кодексы, КоАП, различные законы и подзаконные акты.
В экспертной группе будет находиться Юристконсульт. Здесь уже надо смотреть от членских взносов. если их хватит на содержание юрист в штате. то ДА, если нет , то вариант Партнерка с экспертом по Юрвопросам.
В экспертной группе будет находиться Юристконсульт. Здесь уже надо смотреть от членских взносов. если их хватит на содержание юрист в штате. то ДА, если нет , то вариант Партнерка с экспертом по Юрвопросам.
Расширение бизнеса
Расширение бизнеса — основа успеха предпринимательства. Если предприятие долгое время стоит на месте, конкурирующие фирмы быстро переманивают клиентуру. Масштабирование бизнеса помогает избежать этой проблемы.
Вы остаетесь и партнером и Членом РАМ, вас будут предлагать в разных секторах. У вас появляется расширить свой бизнес.
Вы остаетесь и партнером и Членом РАМ, вас будут предлагать в разных секторах. У вас появляется расширить свой бизнес.
Добавочный рынок сбыта
Ситуация показывает, что весь пласт мебельного рынка провалился глубоко и скорее всего на долго. В этот пласт входят все участники рынка, начиная от "гаражника" и крупной фабрики, до мелкого магазинчика мебели и крупной сети и, кончая самим потребителем. Что это означает. А это значит, что таких объемов, которые были в 2013 году, да и даже в 2019 году, в ближайшие два года можно не ожидать. Рынок схлопнулся.
Применение новых инноваций в ведении бизнеса, члены РАМ получают возможность оторваться от конкурентов, привлечь новых заказчиков и потребителей, а значит, получить большую прибыль и возможность развитие своего бизнеса, увеличение своей доли рынка. Через новые бизнес процессы предлагаемые РАМ, мебельщики и получают то, что они хотят сегодня, а именно больше заказчиков, больше продаж.
Применение новых инноваций в ведении бизнеса, члены РАМ получают возможность оторваться от конкурентов, привлечь новых заказчиков и потребителей, а значит, получить большую прибыль и возможность развитие своего бизнеса, увеличение своей доли рынка. Через новые бизнес процессы предлагаемые РАМ, мебельщики и получают то, что они хотят сегодня, а именно больше заказчиков, больше продаж.
Маркетинговое решение
Маркетинговое решение – это совокупность воздействий на среду маркетинга и ближнее окружение предприятия, (потребителей, конкурентов, рынок, партнёров и т.д.), которые предпринимаются, чтобы достичь определенную цель.
При этом таких решений на предприятии принимается множество. Система маркетинговых решений не является статичной, развиваясь со временем, при этом сами решения всегда взаимосвязаны и взаимообусловлены.
Правильно и чем больше и географически разнесенная. тем больше вариантов для взаимодействия внутри РАМ, тем самым и формируется НМР
При этом таких решений на предприятии принимается множество. Система маркетинговых решений не является статичной, развиваясь со временем, при этом сами решения всегда взаимосвязаны и взаимообусловлены.
Правильно и чем больше и географически разнесенная. тем больше вариантов для взаимодействия внутри РАМ, тем самым и формируется НМР
Новые бизнес процессы и технологии
У РАМа мебельщики, строители, дизайнеры свои и когда приходит крупный объект в РАМ, РАМ сам подбирает уже - это наша внутренняя кухня кого и куда ставить. Позиционирование, что у РАМа своё производство. Я договорилась с владельцами, они подтвердили, что могут так и говорить, да, мы директора РАМа.
Наше производство - производство РАМа
Наш завод - завод РАМа
Наше производство - производство РАМа
Наш завод - завод РАМа
ТОРГОВЛЯ
АНАЛИТИЧЕСКАЯ ГРУППА
ГРУППА ПО СВЯЗЯМ
ЭКСПЕРТНАЯ ГРУППА
ПАРТНЕРЫ
ПРОИЗВОДСТВО
ЧЛЕНЫ АСС-И
РЕЗИДЕНТЫ
АДМИНИСТРАЦИЯ
ПРЕЗИДЕНТ
Структура РАМ
ПОТРЕБИТЕЛЬ
ТОРГОВЛЯ
ПРОИЗВОДИТЕЛЬ
ДРУГИЕ
ФИЗ. ЛИЦА
ГОС. СТРУКТУРЫ
ДРУГИЕ АССОЦИАЦИИ
СВЯЗЬ
БАНКИ
ЛОГИСТИКА
ИНТЕРЬЕР
СМИ
ФУРНИТУРА
МАТЕРИАЛЫ
ВТОРИЧКА
ОПТ
ИНТЕРНЕТ-МАГАЗИНЫ
РОЗНИЦА
ИНДИВИДУАЛЬНАЯ
МЕТАЛЛИЧЕСКАЯ
САДОВАЯ
СПЕЦИАЛЬНАЯ
МЯГКАЯ МЕБЕЛЬ
КОРП. МЕБЕЛЬ
Стать членом РАМ
Список членов РАМ:
ПОЛУЧИТЬ СПИСОК ВСЕХ ЧЛЕНОВ
Член РАМ. Юридическое лицо или ИП ,
занимающийся изготовлением или сбытом мебельной продукции, который ознакомился с Уставом РАМ и выполняет обязанности члена РАМ. Член РАМ в течение года получает все ресурсы
и возможности Ассоциации, в частности, 3 задачи основные:
занимающийся изготовлением или сбытом мебельной продукции, который ознакомился с Уставом РАМ и выполняет обязанности члена РАМ. Член РАМ в течение года получает все ресурсы
и возможности Ассоциации, в частности, 3 задачи основные:
Листайте вправо
Корпусная мебель от производителя
Маркетинговое агенство
Премиальная мебель на заказ
Маркетинговое агенство
Премиальный кухни на заказ
Продажи
Импортозамещение
Услуги
Маркетинговое агенство
Премиальный кухни на заказ
Корпусная мебель от производителя
Премиальная мебель на заказ
Маркетинговое агенство
Моб
ПОЛУЧИТЬ СПИСОК ВСЕХ ЧЛЕНОВ
Листайте вправо
Стать резидентом РАМ
Список резидентов РАМ:
ПОЛУЧИТЬ СПИСОК ВСЕХ РЕЗИДЕНТОВ
Резидент. Физическое лицо, собственник мебельного бизнеса, активно участвующий в работе РАМ. и отвечает за порученный участок деятельности в РАМ или курирует проект РАМ.
Листайте вправо
Корпусная мебель от производителя
Маркетинговое агенство
Премиальная мебель на заказ
Маркетинговое агенство
Премиальный кухни на заказ
Маркетинговое агенство
Премиальный кухни на заказ
Корпусная мебель от производителя
Премиальная мебель на заказ
Маркетинговое агенство
Моб
ПОЛУЧИТЬ СПИСОК ВСЕХ РЕЗИДЕНТОВ
Листайте вправо
Кандидаты в члены РАМ
Вы можете ознакомиться со всем списком кандидатов в члены РАМ нажав на кнопку ниже
Эксперты РАМ
Листайте вправо
Игорь Кайнов
Станислав Сорокин
Юрий Органов
Ольга Плотникова
Александр Коваль
Денис Марусев
Кайнов
Сорокин
Органов Юрий
Ольга Плотникова
Александр Коваль
Денис Марусев
Моб
Листайте вправо
Партнеры РАМ
Список партнеров РАМ:
Партнер РАМ - юридическое или ИП или физическое лицо, которое поддерживает цели и задачи РАМ, является участником мебельного рынка или косвенно принимает в нем участие.
Партнер РАМ не является членом, но выполняет взятые на себя обязательства в отношении РАМ и ее членов и резидентов.
Партнер РАМ не является членом, но выполняет взятые на себя обязательства в отношении РАМ и ее членов и резидентов.
Сибирская ассоциация дизайнеров
и архитекторов
и архитекторов
Hoff
Trives
Sheffilton
Опора России
Hite Pro
MEGAGROM
Marketing Sales Consulting
Freedom Finance
Союз Дизайнеров и архитекторов
Сибирская ассоциация дизайнеров
и архитекторов
и архитекторов
Hoff
Trives
Sheffilton
Опора России
Hite Pro
MEGAGROM
Marketing Sales Consulting
Freedom Finance
Союз Дизайнеров и архитекторов
Моб
Листайте вправо
Проекты РАМ
Коммерческие проекты
Инвестиционные проекты
ПОСМОТРЕТЬ ДОКУМЕНТЫ ПРОЕКТА
- Выявлять потребность розничных сетей и предлагать готовые продукты к продаже.
- Формировать полный цикл продукта по запросам от розничных сетей.
- Формировать полный цикл продукта по запросам от производителей мебели.
- Предоставить производителям заказы с выстроенными каналами реализации.
- Способствовать формированию конкурентного мебельного рынка в соответствии с высокими стандартами качества и дизайна.
- Создание информационной базы участников рынка для эффективной коммуникации.
- Центр создан в целях развития и формирования мебельного рынка в новых форматах.
- Вывод продуктов на рынок по инновационной системе, в которой объединяются все участники цикла от творческой идеи до потребителя.
- Предоставить инструменты для реализации творческих идей дизайнеров, художников, и тд.
- Привлекать в проекты молодых специалистов и выпускников учебных заведений.
- Разрабатывать собственные концепты и продукты для дальнейшего развития сотрудничества с заинтересованными участниками мебельного рынка.
- Развивать сотрудничество с международными партнерами и вывод интеллектуального продукта на рынки.
ЦМД
- Создание и вывод на рынок к потребителю продукт мебельных производств по уникальной инновационной системе.
- ЦМД обеспечивает систему взаимодействия участников рынка на всех этапах создания продукта.
- Создание конкурентного продукта на основании 4 показателей «ДИЗАЙН-СТОИМОСТЬ КАЧЕСТВО-СЕРВИС»
Основные задачи Центра:
Основные функции Центра:
Ситуация показывает, что весь пласт мебельного рынка провалился глубоко и скорее всего на долго. В этот пласт входят все участники рынка, начиная от "гаражника" и крупной фабрики, до мелкого магазинчика мебели и крупной сети и, кончая самим потребителем.
Что это означает. А это значит, что таких объемов, которые были в 2013 году, да и даже в 2019 году, в ближайшие два года можно не ожидать. Рынок схлопнулся.
Однако мебель, как продукт потребления, никуда не исчез. Она (мебель) всё равно будет востребована, но уже естественно не в таких объёмах,
как прежде. А это, в свою очередь, означает свертывание производств
и системы реализации мебели.
Что это означает. А это значит, что таких объемов, которые были в 2013 году, да и даже в 2019 году, в ближайшие два года можно не ожидать. Рынок схлопнулся.
Однако мебель, как продукт потребления, никуда не исчез. Она (мебель) всё равно будет востребована, но уже естественно не в таких объёмах,
как прежде. А это, в свою очередь, означает свертывание производств
и системы реализации мебели.
Новый Мебельный Рынок
Давайте прикинем, кто сможет остаться на мебельном рынке после начала восстановления деятельности мебельной отрасли. До кризиса мебельный рынок представлял следующую структуру:
- Крупные производители серийной мебели.
- Средние производители серийной и закзной мебели.
- Мелкие производители заказной мебели
- Микро производители и "гаражники" , заказная мебель.
- Торговая сеть реализации брендовой мебели.
- Торговые структуры мультибрендовой направленности
- Салоны по изготовлению мебели на заказ.
- Рынок вторичной мебели (АВИТО, ЮЛА и др.).
- Домашние мастера (Сделай сам).
Мебельный магазин в прошлом веке.
У каждого из выше описанного сектора есть свои плюсы
и минусы. Теперь большое значение будет иметь, КАК руководство сделает анализ своего бизнеса и определится
со своим будущем местом на мебельном рынке. При этом диапазон будет, от закрытия бизнеса до увеличения свой доли на рынке, например в два раза. Описывать варианты для каждого сегмента в этой статье не вижу необходимости из-за специфичности ситуации у каждого участника мебельного рынка. Для этого надо знать информацию по каждому субъекту рынка и принимать индивидуальные решения
по стратегии.
и минусы. Теперь большое значение будет иметь, КАК руководство сделает анализ своего бизнеса и определится
со своим будущем местом на мебельном рынке. При этом диапазон будет, от закрытия бизнеса до увеличения свой доли на рынке, например в два раза. Описывать варианты для каждого сегмента в этой статье не вижу необходимости из-за специфичности ситуации у каждого участника мебельного рынка. Для этого надо знать информацию по каждому субъекту рынка и принимать индивидуальные решения
по стратегии.
ЗАДАТЬ ВОПРОС
Другим вопросом будущего состояния и формата мебельного рынка будет применение новых технологий коммуникаций на всей технологической цепочки бизнеса.
И началом этой цепочки будет уже не ПРОИЗВОДСТВО, а ПОКУПАТЕЛЬ. И это будет главным в новом мебельном мире. Для многих это будет революцией в сознании, а значит её могут не принять.
Но здесь вряд ли победит консервативный подход . Концепцией станет: «Не продавать, что сделано, а делать то, что продается» (Органов Юрий Вадимович, 2002г.)
И желательно без участия человека, так как хорошая мебель продаёт себя сама.
И началом этой цепочки будет уже не ПРОИЗВОДСТВО, а ПОКУПАТЕЛЬ. И это будет главным в новом мебельном мире. Для многих это будет революцией в сознании, а значит её могут не принять.
Но здесь вряд ли победит консервативный подход . Концепцией станет: «Не продавать, что сделано, а делать то, что продается» (Органов Юрий Вадимович, 2002г.)
И желательно без участия человека, так как хорошая мебель продаёт себя сама.
Кто и как будет работать
Ситуация показывает, что весь пласт мебельного рынка провалился глубоко
и скорее всего на долго. В этот пласт входят все участники рынка, начиная от "гаражника" и крупной фабрики, до мелкого магазинчика мебели и крупной сети и, кончая самим потребителем.
Что это означает. А это значит, что таких объемов, которые были в 2013 году,
да и даже в 2019 году, в ближайшие два года можно не ожидать. Рынок схлопнулся.
Однако мебель, как продукт потребления, никуда не исчез. Она (мебель) всё равно будет востребована, но уже естественно
не в таких объёмах, как прежде. А это, в свою очередь, означает свертывание производств
и системы реализации мебели.
и скорее всего на долго. В этот пласт входят все участники рынка, начиная от "гаражника" и крупной фабрики, до мелкого магазинчика мебели и крупной сети и, кончая самим потребителем.
Что это означает. А это значит, что таких объемов, которые были в 2013 году,
да и даже в 2019 году, в ближайшие два года можно не ожидать. Рынок схлопнулся.
Однако мебель, как продукт потребления, никуда не исчез. Она (мебель) всё равно будет востребована, но уже естественно
не в таких объёмах, как прежде. А это, в свою очередь, означает свертывание производств
и системы реализации мебели.
Давайте прикинем, кто сможет остаться на мебельном рынке после начала восстановления деятельности мебельной отрасли. До кризиса мебельный рынок представлял следующую структуру:
- Крупные производители серийной мебели.
- Средние производители серийной
- и закзной мебели.
- Мелкие производители заказной мебели
- Микро производители и "гаражники" , заказная мебель.
- Торговая сеть реализации брендовой мебели.
- Торговые структуры мультибрендовой направленности
- Салоны по изготовлению мебели на заказ.
- Рынок вторичной мебели (АВИТО, ЮЛА
- и др.).
- Домашние мастера (Сделай сам).
У каждого из выше описанного сектора есть свои плюсы и минусы. Теперь большое значение будет иметь, КАК руководство сделает анализ своего бизнеса
\и определится со своим будущем местом
на мебельном рынке. При этом диапазон будет, от закрытия бизнеса до увеличения свой доли на рынке, например в два раза. Описывать варианты для каждого сегмента
в этой статье не вижу необходимости из-за специфичности ситуации у каждого участника мебельного рынка.
Для этого надо знать информацию
по каждому субъекту рынка и принимать индивидуальные решения по стратегии.
\и определится со своим будущем местом
на мебельном рынке. При этом диапазон будет, от закрытия бизнеса до увеличения свой доли на рынке, например в два раза. Описывать варианты для каждого сегмента
в этой статье не вижу необходимости из-за специфичности ситуации у каждого участника мебельного рынка.
Для этого надо знать информацию
по каждому субъекту рынка и принимать индивидуальные решения по стратегии.
Другим вопросом будущего состояния
и формата мебельного рынка будет применение новых технологий коммуникаций на всей технологической цепочки бизнеса.
И началом этой цепочки будет уже не ПРОИЗВОДСТВО, а ПОКУПАТЕЛЬ.
И это будет главным в новом мебельном мире. Для многих это будет революцией
в сознании, а значит её могут не принять.
Но здесь вряд ли победит консервативный подход . Концепцией станет: «Не продавать, что сделано,
а делать то, что продается» (Органов Юрий Вадимович, 2002г.)
И желательно без участия человека, так как хорошая мебель продаёт себя сама.
и формата мебельного рынка будет применение новых технологий коммуникаций на всей технологической цепочки бизнеса.
И началом этой цепочки будет уже не ПРОИЗВОДСТВО, а ПОКУПАТЕЛЬ.
И это будет главным в новом мебельном мире. Для многих это будет революцией
в сознании, а значит её могут не принять.
Но здесь вряд ли победит консервативный подход . Концепцией станет: «Не продавать, что сделано,
а делать то, что продается» (Органов Юрий Вадимович, 2002г.)
И желательно без участия человека, так как хорошая мебель продаёт себя сама.
FAQ
Какую пользу получает мебельщик в РАМ?
- База заказов на производство мебели,
- Поиск партнеров и подрядчиков,
- 7 программ продвижения мебельного бизнеса,
- Помощь в импортозамещении,
- Масштабирование бизнеса,
- Рейтинг предприятий,
- Государственная поддержка.
Какие задачи решает РАМ?
Основные задачи три: 1) мы даем продажи, увеличиваем прибыль (есть в арсенале ряд инструментов), 2) импортозамещение 3) услуги (более 30-ти услуг в арсенале РАМ).
- Привлекаем клиентов в мебельный бизнес - маркетинг на аутсорсинге,
- Продажи - отдел продаж для Вашего мебельного бизнеса на аутсорсинге,
- Подбор персонала,
- Бухгалтерия,
- Юридическая защита и документооборот,
- Построение системы в мебельном бизнесе,
- Строим систему на производстве в мебельном бизнесе, в отделе продаж, в отделе маркетинга и делаем связку между отделами, чтобы это все эффективно работало,
- Партнеров для проектных работ предоставляет РАМ,
- Качество материалов,
- Технологичное производство,
- Увеличение ассортимента за счет автоматизации,
- Регулирование рыночных цен,
- Финансовое планирование, фин. модели,
- Учебный комбинат специалистов,
- Расширение географии работы,
- Совместная закупка материалов по самым выгодным ценам для резидентов РАМ,
- Логистика,
- Риски и страховка,
- Рейтинг предприятий,
- Лояльность потребителя,
- Поддержка государства,
- Выход на отраслевые конференции,
- Качественные выставки,
- Импортозамещение,
- Производство на экспорт,
- Разработка оборудования,
- Вклад в историю мебельной отрасли России,
- Вывод предприятий на уровень акционерных предприятий (продажа акций и ценных бумаг),
- Своя IT-платформа для автоматизации мебельного бизнеса и увеличения продаж
- Прочие (узнавать под запрос).
Какие дополнительные бонусы получает резидент РАМ?
- Статус,
- Престиж,
- Сертификат,
- Лучшие условия от партнеров,
- Аналитика мебельного рынка от экспертов и специалистов РАМ,
- Вращение в профессиональной “тусовке” и онлайн и оффлайн-встречи соратников,
- Единомышленников и лучших специалистов и предпринимателей в рынке.
Что нужно, чтобы стать членом, резидентом и партнером РАМ?
- Подписать NDA (соглашение о неразглашении конфиденциальных данных),
- Заполнить заявление на вступление в РАМ,
- Оплатить взнос, в назначении платежа указать: “Пожертвование на уставные цели”, размер взноса узнавать у представителя РАМ,
- Ознакомиться с Уставом РАМ.
Листайте вправо
Документация
Контакты
info@ram-rf.ru
8-928-828-27-58
Вступить в РАМ